Регламент, инструкция и чек-лист для команды: как собрать их в чате с нейросетью
Нейросеть собирает из вашего описания процесса структуру с ролями, шагами и сроками. Цифры, ссылки на законы и названия кнопок остаётся проверить вручную.
Регламент собирается за три захода. Сначала вы выкладываете в чат, как процесс идёт сейчас: кто что делает, в каком порядке, где всё ломается. Дальше нейросеть превращает этот поток в структуру с ролями, шагами и сроками. Потом вы вычёркиваете придуманное и дописываете то, чего модель знать не могла. Основная работа у вас на первом шаге: чем подробнее исходник, тем меньше правок на третьем.
Что собрать до того, как открыть чат
Соберите черновые ответы на шесть вопросов. Писать можно потоком, без структуры и запятых — приводить в порядок будет модель.
- Кто участвует в процессе и как называются роли внутри компании.
- Что приходит на вход (заявка, заявление, смена, файл) и что должно получиться на выходе.
- Где всё происходит: CRM, таблица, почта, рабочий чат, касса.
- Сроки — по каждому шагу, а не по процессу целиком.
- Кто принимает решение, когда ситуация выбивается из обычной.
- Типичные ошибки за последние месяцы: по ним получаются самые полезные пункты.
Персональные данные, пароли, доступы и реквизиты из описания уберите. Вместо них ставьте заглушки вида [ФИО менеджера], [адрес склада] — в итоговый документ вы подставите настоящие значения руками.
Промпт для регламента
Общая просьба «напиши регламент отдела продаж» даёт текст, который подойдёт любой компании и не подойдёт вашей. Задавайте рамку целиком: роль, процесс, размер команды, структуру разделов и требования к языку.
Пример запроса: «Ты методолог, пишешь внутренние документы. Собери регламент процесса „Обработка заявки с сайта“ для отдела продаж из четырёх человек. Вот как устроено сейчас: [описание]. Структура: назначение, на кого распространяется, роли и зоны ответственности, пошаговый порядок, срок по каждому шагу, исключения и кто их решает, что считается нарушением. Каждый шаг — одно действие и один ответственный, глаголы в повелительном наклонении. Там, где у тебя нет данных, ставь пометку [уточнить] и в конце выпиши отдельным списком все вопросы ко мне».
Последнее условие важнее остальных. Без него модель заполняет пробелы правдоподобными выдумками: сроки, суммы штрафов, названия отделов. С ним вы получаете список вопросов, на которые отвечаете одним сообщением, и просите пересобрать документ с учётом ответов.
Как убрать канцелярит
Отдельной репликой задайте ограничения по языку: предложения не длиннее пятнадцати слов, запрет на слова «качественно», «оперативно», «своевременно», «в кратчайшие сроки». Вместо оценок — цифры: «ответить на заявку в течение 15 минут», «проверить три поля карточки». Попросите переписать те пункты, которые невозможно проверить со стороны.
Инструкция для сотрудника — другой жанр
Инструкция ведёт одного человека по одной задаче, и из готового регламента она делается отдельным запросом: «Перепиши пункты 3–7 как инструкцию для нового менеджера в первый рабочий день. Обращение на „вы“, нумерованные шаги, в каждом шаге — куда зайти, что нажать, что ввести и как понять, что шаг выполнен. Термины, которых нет в глоссарии в конце, не используй».
| Документ | На какой вопрос отвечает | Когда к нему обращаются |
| Регламент | Кто за что отвечает и в какие сроки | При споре и при разборе ошибки |
| Инструкция | Что нажимать и в каком порядке | В первые недели работы |
| Чек-лист | Всё ли сделано перед сдачей | Каждый день или перед каждой отправкой |
Проверка у инструкции простая: дайте её человеку, который процесс не знает, и попросите пройти по шагам, отмечая места, где он застрял. Вопросы этого человека верните в чат и попросите переписать спорные шаги подробнее. Два-три круга — и текст перестаёт требовать устных пояснений.
Чек-лист для команды
Чек-лист получается из инструкции сжатием: «Сверни инструкцию в чек-лист из десяти пунктов для ежедневной проверки. Формулируй так, чтобы на каждый пункт был ответ только „да“ или „нет“, без оценочных слов. Порядок — как в работе».
На этот формат хорошо ложатся приём и сдача смены, проверка документа перед отправкой клиенту, запуск рекламной кампании, выход новичка на вторую неделю. Попросите дополнительно собрать отдельный короткий список «красных флагов» — ситуаций, в которых сотрудник останавливается и пишет руководителю.
Что проверить за нейросетью
- Любые цифры: сроки, суммы, лимиты, количество попыток. Модель ставит их по аналогии с другими компаниями.
- Ссылки на законы, ГОСТы и приказы сверяйте по первоисточнику: формулировку и номер статьи принимать на веру нельзя.
- Названия систем, разделов и кнопок: интерфейсы меняются, модель описывает их по памяти.
- Ответственный у каждого шага — ровно один. Два ответственных означают, что шаг не выполнит никто.
- Пункты, которые никто не сможет проверить. Их либо переписывают в измеримые, либо убирают.
Когда регламент готов, попросите сделать из него памятку на один экран для рабочего чата: пять-шесть строк, которые закрывают большинство повседневных ситуаций. Полный документ читают один раз, памятку — постоянно. По той же логике собираются и другие рабочие тексты — например, как написать текст для сайта и лендинга с помощью нейросети.
Где взять доступ к Claude
Регламент, инструкции под каждую роль и чек-листы собираются в одном диалоге из одного описания процесса. Тариф Claude Pro стоит 2 730 ₽ и действует 30 дней с момента активации. Подписка оформляется на ваш аккаунт, оплата идёт рублями — картой российского банка, по СБП или криптовалютой; остальные тарифы перечислены на витрине. Заказ обычно выдают за 15 минут в рабочее время (ежедневно с 10:00 до 22:00 МСК).
Сайт Claude не открывается с российских IP — для доступа к сервису нужен VPN, с его настройкой в чате помогают бесплатно. sellchatgpt.ru — независимый сервис, официальным представителем OpenAI, Anthropic и Google он не является.
Частые вопросы
Чем регламент отличается от инструкции, если процесс один и тот же?
Регламент фиксирует роли, сроки и ответственность всей группы, к нему возвращаются при разборе ошибок. Инструкция ведёт одного сотрудника по шагам: куда зайти, что нажать, как понять, что шаг выполнен. Из готового регламента инструкция делается отдельным запросом.
У нас вообще нет никаких документов, с чего начать?
С описания одного процесса, который чаще всего ломается. Надиктуйте или напишите потоком, кто что делает и где возникают сбои, отдайте этот текст в чат и попросите собрать структуру с ролями и сроками. Остальные процессы описываются по тому же шаблону.
Нейросеть вписала сроки и штрафы, которых у нас нет. Как этого избежать?
Добавьте в запрос условие: там, где данных нет, ставить пометку [уточнить] и в конце выдавать список вопросов. Вы отвечаете одним сообщением и просите пересобрать документ. Все цифры в итоговом тексте всё равно сверьте вручную.
Можно ли загружать в чат наши внутренние данные?
Перед отправкой уберите персональные данные сотрудников и клиентов, пароли, доступы и реквизиты. Замените их заглушками вроде [ФИО менеджера] и подставьте настоящие значения уже в готовом документе.
Как понять, что инструкция написана понятно?
Дайте её человеку, который процесс не знает, и попросите пройти по шагам, отмечая места, где он остановился. Его вопросы верните в чат и попросите переписать эти шаги подробнее.